Il programma
29 e 30 settembre 2010
Come gestire le emozioni.
Come superare le difficoltà con una simulazione outdoor a cura della brigata Paracadutisti Folgore.
28 ottobre 2010
L’essenza del “capo”.
Comprensione degli strumenti e delle leve che conferiscono concretezza al ruolo di leader.
25 novembre 2010
Come ridurre gli sprechi.
Valorizzazione delle risorse umane e ottimizzazione della struttura.
27 gennaio 2011
Lo strategy deployment.
Ovvero "la bussola del manager": condividere la visione aziendale nella chiarezza dei ruoli e nel rispetto dell'uomo e dei suoi valori.
10 marzo 2011
La comunicazione.
Le informazioni, la materia prima più importante nei momenti più critici.
16 aprile 2011
Sabotaggi interiori e convinzioni limitanti.
Come trasformare questi elementi di debolezza in punti di eccellenza imparando a reagire agli imprevisti.
Docenti
- Tiziana Recchia
- Fernando Toppetta
- Monica Bertini
- Giuseppe Ravazzolo
- Forze armate
a cura del Comando Forze Operative Terrestri
dell’Esercito Italiano
Gli obiettivi
Il corso ha l’obiettivo di potenziare la creatività e la capacità di individuare soluzioni alternative e vincenti in momenti difficili e di cambiamenti continui, stimolando la reattività, la ridefinizione degli schemi e lo spirito di adattamento, oltre a sviluppare l’attitudine a comunicare, a trasmettere motivazione e valori, a ridefinire gli obiettivi dell’organizzazione e i ruoli di chi vi opera.
La durata
7 giornate
I destinatari
Imprenditori, manager e responsabili di funzione.
Sede del corso
- Circolo Ufficiali Castelvecchio - Verona,
- Palazzo Pellegrini Cipolla di Costermano - Verona,
- Comando della Brigata Paracadutisti
Folgore - Livorno
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